Ein Auditverfahren beschreibt den strukturierten Ablauf einer Überprüfung, bei der die Einhaltung von ISO-Normen innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation systematisch bewertet wird. Als erfahrener ISO-Berater unterstütze ich Sie bei der Konzeption, Durchführung und Optimierung auditbezogener Verfahren – praxisnah, normenkonform und zielgerichtet auf die kontinuierliche Verbesserung Ihres Managementsystems.
Ein Auditverfahren besteht aus einer festgelegten Abfolge von Aktivitäten, mit denen beurteilt wird, ob ein Managementsystem den Anforderungen einer spezifischen ISO-Norm entspricht. Dazu zählen beispielsweise:
Das Verfahren beginnt mit der Auditplanung, setzt sich fort über die Durchführung des Audits bis hin zur Bewertung der Ergebnisse und Ableitung von Maßnahmen. Ziel ist es, objektive Nachweise über die Konformität und Wirksamkeit des Managementsystems zu gewinnen.
Ein typisches Auditverfahren gemäß ISO 19011 umfasst folgende Schritte:
Abhängig von Zielsetzung und Umfang kommen unterschiedliche Auditmethoden zum Einsatz:
Ich unterstütze Sie dabei, die geeigneten Methoden zielgerichtet auszuwählen und auf Ihre Organisation abzustimmen.
Ein klar definiertes Auditverfahren hilft Unternehmen, ihre Prozesse systematisch zu bewerten und gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Zu den zentralen Vorteilen zählen:
Als ISO-Berater begleite ich Sie dabei, ein Auditverfahren aufzubauen oder weiterzuentwickeln, das zu Ihrer Organisation passt und den normativen Anforderungen entspricht. Mein Angebot umfasst unter anderem:
Ein professionell gestaltetes Auditverfahren bildet die Grundlage für die Wirksamkeit und Weiterentwicklung Ihres Managementsystems. Ich unterstütze Sie mit fundierter Expertise und praxisnaher Beratung – für ein Auditverfahren, das nicht nur Normanforderungen erfüllt, sondern echten Mehrwert für Ihre Organisation schafft.